公司新闻

为深入贯彻落实电建集团关于推动重大项目高质量建设的决策部署，全面总结道孚抽水蓄能电站年度工作成效，协同各方力量部署下一阶段重点任务，持续提升项目履约水平与整体推进效率，1月15日，北京院咨询张志修带队，工程咨询公司/工程经济中心副总经理兼总工何敏、工程咨询公司/工程经济中心技术咨询中心主任多彤陪同，赴四川省甘孜州参加了由道孚抽水蓄能建设管理局组织的“道孚管理局与北京院座谈会”及“道孚抽蓄电站2025年工作会”。本次会议旨在全面回顾工作进展、凝聚发展共识、破解协同难题，为项目下一阶段的顺利推进奠定坚实基础。

上午，道孚管理局与北京院座谈会如期召开。会上，在听取完道孚监理及咨询项目部总监理工程师卜红雷对2025年履约工作总结及来年工作计划的详细汇报后，他强调，一是要紧紧围绕资源管理、质量、进度、安全环保及投资五个核心维度，系统性制定专项管控提升措施；二是要通过优化审查流程与落实质量考核，提升设计文件的时效与质量。他要求，道孚监理及咨询项目部须立足座谈会精神，转变观念、主动谋划。要恪守质量安全生命线，勇于探索组织与管理创新，统筹实现质量、安全、履约与服务等多目标平衡。

下午，在道孚抽蓄电站2025年工作会上，管理局对2025年作出突出贡献的先进集体及个人做出表彰，道孚监理部荣获2025年“质量月”优秀组织奖，卜红雷、贾飞以及其他九人荣获2025年先进个人。他表示，2025年在管理局的带领下，各参建单位紧扣“三高一创”目标，坚守安全红线，团结攻坚，圆满完成了各项关键节点任务，为主体工程全面开工奠定了坚实基础，在后续工作中，北京院将紧盯目标，统筹资源配置与过程管控，同时强化团队建设、安全管理、技术创新与环保监管，多措并举确保项目高质量高效推进。始终秉承北京院"创新、担当、务实、共赢"的核心价值观，以更严标准、更实举措、更优服务，全面强化咨询团队建设，持续提升管理水平与技术能力，从而实现道孚抽水蓄能电站"高起点、高标准、高质量、创一流"的管理目标。

张志修此次深入项目一线指导，为道孚监理及咨询项目部下一步工作明确了方向、厘清了思路、注入了动力。项目部将把领导的肯定与要求转化为推动工作的具体行动，以此次会议为新起点，全力将各项部署落到实处，确保工程建设目标高质量实现。

工程咨询公司/工程经济中心 供稿