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　　4月15日，为了深入开展“双满意”主题实践活动，服务基层，提高报销效率，综合管理部以线上PPT演示的形式，为全体员工举办了一场高效、实用的报销培训。此次培训聚焦报销流程的规范化与高效化，旨在提升员工对报销制度的理解，减少因流程不熟悉导致的错误和延误，为公司运营提供有力支持。

培训内容全面覆盖日常报销、车辆租赁报销、会议费用报销及公务接待报销四大领域。综合管理部潘擎通过生动的案例和清晰的流程图，深入解读了各类报销的具体要求、所需材料、审批流程及注意事项。例如，在日常报销中，重点强调了票据规范填写的重要性；在车辆租赁报销中，详细说明了事前审批单的获取与报销凭证的准备；在会议费用报销中，讲解了预算审批与费用分摊的原则；而在公务接待报销中，则特别强调了接待标准的执行与审批流程的严谨性。

此次线上培训不仅帮助员工快速掌握了报销流程的关键要点，还通过互动答疑环节解决了实际操作中的常见问题。未来，综合管理部将继续关注员工在报销过程中遇到的实际问题，提供持续的支持与指导，确保公司各项目部及各部门的报销工作高效、有序进行。此次培训的成功举办，为公司优化内部管理、提升运营效率注入了新的动力。

工程咨询公司/工程经济中心 潘擎 供稿