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9月份，咨询公司天池监理部根据咨询公司2021年质量月活动安排及部门质量工作计划，开展为期一个月“质量月”活动，进一步强化全员质量意识，提高监理服务质量。质量月活动主题为“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”。

第一阶段 组建机构 周密策划

月初，监理部编制质量月活动方案，由总监王全锦总体负责，副总监贾畅东负责具体活动组织和实施，监理全员参与，各司其职，确保各项活动策划有效落地。召开质量月启动会，组织签名践行承诺、悬挂横幅活动，参与天池公司质量月启动仪式。营造出“人人关心质量、人人注重质量”的浓厚氛围。

第二阶段 营造氛围  多面开展

9月1日至10日，监理部督促各标段项目部组织开展“质量月”活动，加强现场施工质量控制，开展知识竞赛，制作宣传标语、宣传画、宣传牌等，悬挂在作业现场。组织专题标准工艺作业指导书技术交底，宣贯《质量通病防治措施》、《标准工艺图册》。组织上报《2021年样板面计划》，建立样板工作面，推广至全工区实际工作中，将质量月主题传达到一线施工人员。

9月11日至20日，监理部组织质量月专题培训，学习监理规范标准、工程建设标准强制性条文、标准工艺图册、质量通病防控、监理工作细则，学习《水电工程质量监督管理规定》（2013）、住房与城乡建设部《工程质量安全手册（试行）》、《企业质量文化建设指南》。将培训内容编制成部门“2021年质量月”知识问答考卷，使监理人员在答题中掌握法规、标准和规定。组织全体监理人员参与中央企业全面质量管理知识竞赛，提高理论水平。

9月7日至18日，利用每天早会时间，组织监理人员观看质量教育警示片，请骨干人员进行事故案例分析，深刻吸取事故教训，杜绝天池电站发生同类事故。

第三阶段 专项检查 提升管控

监理部结合天池电站2021年11月下水库蓄水验收的节点目标，对涉及事项按照计划开展分部工程内业资料检查，督促施工单位及时整改完善，确保达到验收标准。

组织检查施工单位质量月内部培训教育、质量体系运行、验收资料跟进，以及监理指令和整改通知单等回复闭环情况，保证问题处理及时，整改文件闭合。

协同建设单位结合现阶段现场施工情况，组织主体标段质量负责人开展质量通病、成品保护措施、标准工艺等专项检查，检查各施工部位混凝土实体质量，召开工序质量总结会，促进提升整体施工质量。

第四阶段 样板引领 整体提升

9月10日至12日，监理部分批次组织三大主体标段混凝土施工实体观摩活动，对目前实施的主厂房机组混凝土、上下库溢洪道混凝土、进出水口混凝土、引水隧洞混凝土进行观摩对比，评选出样板工程，进行施工工艺和过程控制经验交流，营造“比、学、赶、超”提升工艺质量氛围，实现“找差距、提管理，取长补短、共同提升”，不断提高现场施工人员的质量意识和技术水平，促进工程实体质量提升。

组织各标段根据现场施工情况上报2021年标准工艺评比材料，监理部组织各单位对样板展示区的实体质量进行评选。打分评出2021年天池电站样板作业面展示区，供各单位相互学习、借鉴亮点和长处，达到整体提升的目的。

9月7日，组织各标段试验检测人员进行试验理论知识考试。14日，监理部会同建设单位组织开展混凝土试验技能比拼活动，组织各标段试验检测人员进行混凝土拌合，通过计算配合比、称重来对试验检测人员进行考核，对表现优异者颁发奖品，促进各标段试验检测人员学习规程规范、加强试验检测的严谨性。

第五阶段 内部比拼 树立榜样

9月18日至20日，监理部开展质量管理水平评比，分别评选内业资料管理质量（包含但不限于监理日志填写、旁站记录填写、形象照片收集整理）和现场施工实体质量，为管控能力优秀的监理人员颁发奖品。树立榜样，弘扬先进，形成尊重基层创造、崇尚工匠精神价值导向。

监理部开展丰富多彩的质量月活动，紧紧围绕咨询公司和天池公司质量月活动要求，切实贯彻质量月活动主题，推动施工单位加强质量控制，促进提升天池电站整体施工质量水平，取得良好成效。2021年河南天池抽水蓄能电站主体工程混凝土施工进入高峰期，场内道路、自流排水洞工程等辅助标段已进入收尾阶段，监理部将努力提供优质服务，促进天池电站建设成为精品优质工程，为咨询公司高质量发展做出贡献。

2021年质量月启动会议

2021年质量月签名明志活动

混凝土知识专题培训

观看质量事故警示片

混凝土试验技能理论知识考试

质量月混凝土实体观摩活动

2021年混凝土试验检测技能竞赛