通知公告

公司所属各部门：

根据工作需要，经研究，对公司领导职责分工进行调整，现将调整后的《咨询公司领导职责分工》印发给你们，自印发之日起执行。请各部门按照领导分工和工作程序请示汇报工作。

特此通知。

附件：咨询公司领导职责分工

                                                                                              中国水利水电建设工程咨询北京有限公司

                                                                                                                     2021年7月19日

附件：

咨询公司领导职责分工

总经理、党总支副书记孙晓博：依据公司法定代表人授权行使相关职权，主持公司全面工作。主管公司发展战略规划和目标、企业文化与制度建设；主管公司人事与劳资、财务、预算、审计、市场经营以及生产管理总体协调工作；主管公司资质、网络安全与信息化数字化建设、员工培训与职业资格继续教育；主管水电工程监理、项目管理（PM、PMC）、总承包（EPC、BT、BOT）业务的市场经营及生产管理；分管公司工程管理部；负责与中国水力发电学会水电监理专委会、中国建设监理协会、中国水利工程协会、北京市水利工程协会等行业协会学会联络。协管公司党建党务、共青团、工会和宣传工作；协管安全环保部及其他公司领导分管的相关工作。对主管、分管工作的党风廉政建设负总责,做好党总支安排的工作。

党总支书记、副总经理代元利：依据党章及有关规定行使党总支书记职权，主持公司党总支全面工作。主管公司党建党务、共青团、工会和宣传工作；主管公司房屋建筑工程、市政公用工程、风电和光伏工程监理及其项目管理（PM、PMC）、总承包（EPC、BT、BOT）与海外业务的市场经营及生产管理；主管军民融合业务的市场经营和生产管理；负责与北京市建设监理协会、人防协会等行业协会联络。分管公司办公室，以及总经理委托的其他事宜；分管业务范围内相应的质量管理及职业健康安全、环境管理、节能减排等工作。协管公司发展战略规划和目标、企业文化与制度建设、预算、市场经营、生产管理、人事与劳资、财务、审计、资质、网络安全与信息化数字化建设、员工培训与职业资格继续教育；协管公司工程管理部。对主管、分管工作的党风廉政建设负总责。

副总经理、安全总监王世云: 主管公司抽水蓄能电站工程监理业务的市场经营及生产管理；主管公司职业健康安全与环境管理体系运行、节能减排及安全生产标准化建设。分管公司常规水电工程、水利与水务工程、公路工程及其海外监理业务的市场经营及生产管理；分管水务与水环境治理工程监理、项目管理（PM、PMC）、总承包（EPC、BT、BOT）及海外业务的市场经营与生产管理；分管公司安全环保部，以及总经理委托的其他事宜；分管业务范围内相应的质量管理及职业健康安全、环境管理、节能减排等相应工作。协管公司发展战略规划和目标、企业文化与制度建设、市场经营、生产组织、预算、人事与劳资、财务、审计、资质、网络安全与信息化数字化建设、员工培训与职业资格继续教育。对主管、分管工作的党风廉政建设负主要领导责任。

副总经理、总工程师阚兴中：主管公司技术管理、质量管理体系建设、科技进步与业务建设、信息化建设及档案管理、技术咨询服务。分管公司青海、西藏、新疆、甘肃地区常规水电工程、抽水蓄能电站工程、水利、水务与水环境治理工程监理业务的市场经营及生产管理；分管业务范围内相应的质量管理及职业健康安全、环境管理、节能减排等相应工作，以及总经理委托的其他事宜。协管公司发展战略规划和目标、企业文化与制度建设、市场经营、生产组织、预算、人事、审计、资质、网络安全与信息化数字化建设、员工培训与职业资格继续教育；协管公司工程管理部。对主管、分管工作的党风廉政建设负主要领导责任。

副总经理田君：主管公司四川、云南地区常规水电工程和水利、水务与水环境治理工程监理业务的市场经营及生产管理。分管业务范围内相应的质量管理及职业健康安全、环境管理、节能减排等工作, 以及总经理委托的其他事宜。协管公司发展战略规划和目标、企业文化与制度建设、预算、市场经营、生产组织、人事、审计、资质；协管公司水电、水利及其海外工程监理业务的市场经营及生产管理；协管国内抽水蓄能电站工程监理业务的市场经营及生产管理。对主管、分管工作的党风廉政建设负主要领导责任。

公司所属各部门工作应按照领导分工及工作程序请示汇报，主管、分管领导遇重大问题应及时向总经理报告。总经理外出期间，按照公司行政领导排序负责主持行政工作。党总支书记外出期间由党总支副书记负责主持党总支工作。

本规定自印发之日起执行。